Impulsando el futuro

Gestión estratégica para el crecimiento sostenible

En ALCP optimizamos la eficiencia operativa de nuestras empresas participadas en el sector agroalimentario e industrial.

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Quiénes somos

Expertos en gestión empresarial

ALCP nace con el objetivo de consolidar una gestión eficaz y ordenada de diversas participaciones empresariales. Como sociedad holding mixta, nuestra labor principal se centra en la tenencia de participaciones y la coordinación estratégica de recursos humanos, materiales y financieros entre las sociedades participadas.

Creemos en una estructura organizativa clara, orientada a la excelencia operativa y a la optimización de sinergias entre empresas de diferentes sectores.

Áreas de actividad

ALCP desempeña una labor activa de coordinación y soporte a las empresas participadas a través de tres áreas clave:

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Coordinación contable y administrativa

Desde ALCP se presta apoyo técnico y organizativo a los departamentos administrativos y contables de las sociedades participadas, con funciones que incluyen:

  • Supervisión periódica de la contabilidad y cumplimiento de obligaciones fiscales.
  • Control documental, coordinación de procesos de facturación y pagos.
  • Relación con asesorías externas, entidades financieras y organismos públicos.
  • Este apoyo garantiza una mayor coherencia interna y facilita la toma de decisiones consolidadas.

Este apoyo garantiza una mayor coherencia interna y facilita la toma de decisiones consolidadas.

02

Dirección estratégica

El equipo de ALCP participa de forma directa en la planificación estratégica y seguimiento del desarrollo de las participadas, con funciones como:

  • Análisis de indicadores clave (KPIs): revisión de márgenes, productividad, evolución de costes y rentabilidad.
  • Definición de objetivos estratégicos en coordinación con los órganos de administración de cada empresa.
  • Estudio y propuesta de mejoras operativas: procesos internos, inversiones, estructura organizativa.
  • Apoyo en la toma de decisiones sobre nuevas líneas de negocio, productos o ubicaciones.
  • Valoración de riesgos y establecimiento de planes de contingencia.
  • Revisión y ajuste de presupuestos.

Este acompañamiento estratégico permite mejorar la eficiencia, alinear los recursos disponibles y facilitar el crecimiento ordenado.

03

Estudio y desarrollo de mercado

ALCP también presta apoyo en el análisis y expansión comercial mediante:

  • Estudios de mercado y viabilidad para nuevas áreas de actividad o clientes potenciales.
  • Evaluación de proveedores y canales de distribución.
  • Análisis de posicionamiento frente a la competencia.
  • Seguimiento de tendencias sectoriales para anticipar riesgos u oportunidades.
  • Asistencia en licitaciones, acuerdos o convenios con terceros.

ALCP no se limita a la tenencia pasiva de participaciones, sino que ejerce una función activa de coordinación, control y soporte estratégico, consolidando una estructura profesional y eficiente al servicio del grupo empresarial.

Coordinación Administrativa


Desarrollo Estratégico


Estudio de Mercado


Optimización de Recursos


Nuestra propuesta de valor

Comprometidos con tu crecimiento sostenido

Coordinación administrativa

Nuestros procesos de supervisión detallados aseguran una alta eficiencia operativa en todas las empresas participadas, permitiendo un desarrollo equilibrado y sostenible.

Desarrollo estratégico

Colaboramos en la definición de objetivos y análisis de procesos. Nuestro enfoque ayuda a mejorar la competitividad de las empresas.

Estudio de mercado

Detectamos oportunidades y evaluamos nuevos sectores. Impulsamos el crecimiento mediante un análisis exhaustivo del entorno de mercado.

Optimización de recursos

Gestionamos la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros. Buscamos sinergias que optimicen la operativa de las empresas participadas.

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